全球第二大零售商法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)日前表示，在不同國(guó)家轉(zhuǎn)讓或收購(gòu)超市是為了調(diào)整國(guó)際戰(zhàn)略布局，而不同市場(chǎng)的盈利情況、增長(zhǎng)潛力決定了家樂(lè)福的具體戰(zhàn)略調(diào)整安排。
    在8月31日法國(guó)《論壇報(bào)》的一篇訪談中，家樂(lè)福集團(tuán)首席執(zhí)行官迪朗介紹了集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃。迪朗表示，家樂(lè)福在不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是不同的。對(duì)于在全球擁有1.25萬(wàn)個(gè)店鋪及超市的家樂(lè)福來(lái)說(shuō)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?BR>    迪朗稱，戰(zhàn)略調(diào)整既包括關(guān)停店鋪或全身而退，也包括在那些有潛力的市場(chǎng)加大投資力度。家樂(lè)福戰(zhàn)略調(diào)整遵循三個(gè)原則：是否成為市場(chǎng)第一梯隊(duì)，是否擁有很好的品牌知名度，是否能夠盈利。近兩年，家樂(lè)福從10多個(gè)國(guó)家抽身而退，同時(shí)在波蘭、西班牙和巴西進(jìn)行了許多重大并購(gòu)。
    在一些新興市場(chǎng)，家樂(lè)福采取了不同策略。迪朗表示，家樂(lè)福對(duì)土耳其很感興趣，因?yàn)閺慕?jīng)營(yíng)的角度講那里存在機(jī)會(huì)，但家樂(lè)福不會(huì)不計(jì)代價(jià)地去并購(gòu)。基于同樣的原因，家樂(lè)福最近在中國(guó)和哥倫比亞也放棄了不少機(jī)會(huì)。在俄羅斯，家樂(lè)福的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行籌備工作，預(yù)計(jì)在明年下半年超市將正式開(kāi)業(yè)。對(duì)于印度，家樂(lè)福正在尋找合作伙伴。但與俄羅斯不同，對(duì)于印度市場(chǎng)家樂(lè)福不會(huì)急于作決定。